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中電投集團(tuán)召開2007年上半年可靠性指標(biāo)發(fā)布電視電話會(huì)議

9月3日，中電投集團(tuán)公司在北京召開了2007年上半年可靠性指標(biāo)發(fā)布電視電話會(huì)議。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理田勇，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的總工程師袁德，負(fù)責(zé)基建工作的總工程師蘇力參加會(huì)議。

　　會(huì)上，**生產(chǎn)與科技環(huán)保部通報(bào)了今年上半年集團(tuán)公司可靠性指標(biāo)完成情況，分析了可靠性管理工作中存在的問題，提出了下半年可靠性工作的具體要求。中電國際、新鄉(xiāng)豫新發(fā)電公司作了可靠性管理工作交流發(fā)言。

　　田勇在講話中，簡要回顧了集團(tuán)公司成立以來可靠性管理工作開展情況，充分肯定了可靠性管理工作取得的成績，同時(shí)也指出了存在的問題和不足，并深入分析了原因，重點(diǎn)對下一步工作提出了要求。一是進(jìn)一步提高對加強(qiáng)可靠性管理工作重要性的認(rèn)識。二是建立健全可靠性管理體制，完善工作制度，提高可靠性工作水平。三是加強(qiáng)維護(hù)和檢修工作，提高設(shè)備健康水平。四是加強(qiáng)運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行的穩(wěn)定性。五是強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，提高新機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行水平。六是加強(qiáng)技術(shù)管理工作，促進(jìn)可靠性管理水平的提高。七是進(jìn)一步加強(qiáng)各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，提高機(jī)組設(shè)計(jì)、安裝和運(yùn)行全過程的可靠性管理。

　　會(huì)上，蘇力從工程建設(shè)角度分析了可靠性管理工作存在的問題，并對工程建設(shè)工作提出了具體要求。

　　集團(tuán)公司**生產(chǎn)與科技環(huán)保部、工程部、商務(wù)部和運(yùn)營公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員在主會(huì)場參加會(huì)議，各二、三級單位分管生產(chǎn)和基建的副總經(jīng)理及有關(guān)人員在分會(huì)場參加會(huì)議。

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